Demotivált alkalmazottak

Munkatársaid kedvével, erőivel való bánás, azaz motivációjuk a Te feladatod. Minél feljebb van valaki hierarchiában, annál többet várhatunk tőle magától, ennek részeként azt, hogy a „lejjebb” lévők motivációiért is felel.
Demotivált alkalmazottak

Nincs aktivitás, fáradtak, alapvetően túlélni szeretnék a munkanapot, csak azzal foglalkoznak, amire rákérdezel, nehezen vehetők rá az együttgondolkodásra, vagy akár a közös programokra. Ebbe előbb-utóbb emberként és vezetőként is belefáradsz és egyensúlyi állapotodat is veszélyezteti. A problémás, demotivált alkalmazottak kezelése, motiválása igazi vezetői kihívás és komoly empátiát igényel. Az eltérő generációs (alfa, Y – generáció, Z – generáció) munkatársak eltérő nehézségekkel, kihívásokkal találkoznak mindennapi munkájuk során, máshogy érzik magunkat a munka világában, máshogy reagálják le és élik meg annak rohamos változásait (szemlélet és technológiai változások) és eltérő igényeikből adódóan, más-más eszközökkel motiválhatók. A demotivált munkatársakkal való bánásmódhoz és a kapcsolódó helyzetek kezeléséhez nyújtunk segítséget számodra. Ilyen helyzetek többek között az ellenállás/lázadás kezelése, konfliktusok kezelése, a problémás munkatársak vezetői támogatása, fejlesztése, a munkatársak motiválása, karriertámogatás, karrieréletút tervezés/vezetés. A munkatársak motiválása, ellenállásuk kezelésének sikere komoly teljesítménynövelő hatással bírhat, ezért vezetőként kulcskérdés, hogy hogy ezekben a helyzetekben, hogyan állod meg a helyed.

Ez az oldal sütiket használ.