A Honeywell-ből 2018-ban kivált Resideoval való munkánk több évre nyúlik vissza. Együttműködésünk elején kizárólag a felsővezetéssel foglalkoztunk, azonban másfél éve nagy áttörést jelentett, amikor elkezdtünk aktívan dolgozni a középvezetői, majd a talent réteg képzésével is. 

Egy cég jövőképéhez hozzátartozik a potenciális leendő vezetői kör kialakítása és bővítése, így amikor a felső- és középvezetői képzésébe bevonja a talent réteget is, saját távlati céljait biztosítja és stabilizálja. A jó képességű, tehetséges és a céghez lojális fiatalok felismerése és készségfejlesztése egyúttal karriertervezési lehetőséget nyújt, amiért a cégben való hosszútávú gondolkodás vonzó és érdemes, az elköteleződés és bizalom a saját érdekeiket is szolgálja, vagyis commitment és engagement szempontból alapvető. 

Az elmúlt időszak munkájának egyik gyümölcse, hogy a talent képzésben résztvevők közül néhányan már most a középvezetői kört erősítik. Idén, 2023-ban a HR igazgatóval együttműködve egy szélesebb körű felmérést végzünk az összevont középvezetői és talent rétegben, hogy pontosan meg tudjuk határozni a speciális fejlesztés irányát és mikéntjét. 

A felsővezetéssel való fejlesztési munkának is része a felmérés eredményének elemzése, hiszen a tréningen közösen tudunk foglalkozni azzal, hogyan támogassák saját középvezetőik fejlődését és képzését azok személyes igényeinek megfelelően.